四是贏利方式不同。在計(jì)劃模式下，電價(jià)、絕大部分電量都是鎖定的，其贏利方式主要是通過控制燃料成本及其它成本提高度電邊際利潤(rùn)。而在市場(chǎng)模式下，電量、電價(jià)都是變數(shù)，電廠要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期贏利，只能“薄利多銷"，否則，將不能獲取交易電量，也就沒有售電收入，更談不上贏利了。
五是與其它發(fā)電企業(yè)關(guān)系不同。在計(jì)劃模式下，由于電量電價(jià)均由政府決定，電價(jià)是*的，利用小時(shí)也相差無幾，電廠與電廠之間沒有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或是有限的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但在市場(chǎng)模式下，電廠與電廠之間是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是一種你多我少、你有我無的關(guān)系。同一區(qū)域不同集團(tuán)電廠之間要想再進(jìn)行有效合作可能性很小。
六是與電網(wǎng)關(guān)系不同。目前，由于沒有核定獨(dú)立的輸配電價(jià)，且電力調(diào)度及交易均由電網(wǎng)控制，客觀上使電廠與電網(wǎng)形成了利益爭(zhēng)奪關(guān)系，而電網(wǎng)處于優(yōu)勢(shì)地位。但市場(chǎng)化改革后，電網(wǎng)定位為提供單一輸電服務(wù)并按國(guó)家核定標(biāo)準(zhǔn)收取固定輸電費(fèi)的獨(dú)立第三方，與發(fā)電企業(yè)沒有直接利益沖突，但電網(wǎng)公司在市場(chǎng)交易中的地位依然重要，交易的安全校核、電量實(shí)時(shí)平衡等仍由電網(wǎng)負(fù)責(zé)。
四、電力市場(chǎng)化改革對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響
電力市場(chǎng)化改革是對(duì)現(xiàn)有電力行業(yè)體制機(jī)制的一場(chǎng)革命，將*顛覆現(xiàn)有的電力市場(chǎng)格局，對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作更將帶來*的深層次影響。
一是經(jīng)營(yíng)方式將*改變。以往那種依靠有保障的電量電價(jià)靠政策吃飯的局面將不復(fù)存在，企業(yè)要想多發(fā)電多掙錢，必須主動(dòng)到市場(chǎng)上“找米下鍋"，工作重心要由過去的單純打固定靶(計(jì)劃電量)轉(zhuǎn)移到打難度更大的移動(dòng)靶(市場(chǎng)交易電量)上來。北極星電力網(wǎng)--為您提供電力行業(yè)資訊!
二是經(jīng)營(yíng)難度會(huì)大大增加。可以預(yù)料，在市場(chǎng)化條件下的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將*激烈，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中以合適的價(jià)格競(jìng)得盡可能多的交易電量，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益zui大化，電廠經(jīng)營(yíng)者必須有較高的經(jīng)營(yíng)決策水平、成本控制水平、對(duì)外協(xié)調(diào)水平，同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)協(xié)同配合水平也提出了更高要求。
三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將急劇加大。在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，不符合準(zhǔn)入條件機(jī)組將不能參與交易，面臨關(guān)停風(fēng)險(xiǎn);在交易決策方面，如交易報(bào)價(jià)決策不當(dāng)極有可能出現(xiàn)無電可發(fā)風(fēng)險(xiǎn);在電費(fèi)回收方面，由于直接與用戶結(jié)算，一些用戶出現(xiàn)拖欠電費(fèi)現(xiàn)象風(fēng)險(xiǎn)*;在履約方面，發(fā)電企業(yè)如因設(shè)備或其它原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)足額向用戶提供交易電量，將承擔(dān)違約及處罰責(zé)任。
四是經(jīng)營(yíng)效益會(huì)明顯降低。在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件下，電廠售電價(jià)格高低取決于電力供需狀態(tài)。目前電力市場(chǎng)普遍供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將導(dǎo)致上網(wǎng)電價(jià)出現(xiàn)較大程度降低，交易價(jià)格將會(huì)通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)自動(dòng)與燃料市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)，度電效益較現(xiàn)在明顯降低。
五是經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)出現(xiàn)分化。由于不同發(fā)電企業(yè)其發(fā)電成本不同，管理水平也不盡相同，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也不同。在取消量?jī)r(jià)政策保護(hù)后，不同省之間、同省不同類型企業(yè)之間、同省同類企業(yè)之間，其經(jīng)營(yíng)差距會(huì)明顯拉大，發(fā)電企業(yè)面臨重新洗牌可能。
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