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網(wǎng)易丁磊的創(chuàng)富歷史
2011-08-18  來(lái)源:世界經(jīng)理人辦公伙伴
  丁磊,網(wǎng)易公司首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師。丁磊的網(wǎng)易公司成立于1997年5月,是國(guó)內(nèi)當(dāng)今最有影響的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
  
  丁磊個(gè)人簡(jiǎn)介:
  
  姓名:丁磊
  
  民族:漢族
  
  性別:男
  
  出生年月:1971.10.10
  
  星座:天秤座
  
  籍貫:浙江寧波
  
  畢業(yè)院校:電子科技大學(xué)
  
  供職機(jī)構(gòu):網(wǎng)易公司
  
  職務(wù):首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師
  
  1971年10月生于寧波
  
  1993年畢業(yè)于電子科技大學(xué)
  
  1993~1995年在寧波市電信局工作
  
  1995年-1996年就職于Sybase廣州公司
  
  1996年-1997年就職于廣州飛捷公司
  
  1997年5月創(chuàng)辦網(wǎng)易
  
  網(wǎng)易公司首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師,丁磊1997年6月創(chuàng)立網(wǎng)易公司,將網(wǎng)易從一個(gè)十幾個(gè)人的私企發(fā)展到今天擁有近300員工在美國(guó)公開(kāi)上市的知名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)。2000年3月,丁磊辭去首席執(zhí)行官,出任網(wǎng)易公司聯(lián)合首席技術(shù)執(zhí)行官,2001年3月,擔(dān)任首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師,專(zhuān)注于公司遠(yuǎn)景戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。在創(chuàng)立網(wǎng)易公司之前,丁磊曾是中國(guó)電信的一名技術(shù)工程師,后擔(dān)任一家美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公——美國(guó)賽貝斯(中國(guó))公司(Sybase)的技術(shù)支持工程師。丁磊畢業(yè)于電子科技大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
  
  2008年8月6日,網(wǎng)易公布了今年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告,其股價(jià)猛漲,最高躥至52.21美元。以每股50美元計(jì)算,網(wǎng)易市值已達(dá)15.7億美元,創(chuàng)始人丁磊持有58%的股份,賬面價(jià)值約合人民幣75億元。在去年《福布斯》中國(guó)內(nèi)地富豪榜上,中信泰富的榮智健和世茂集團(tuán)的許榮茂分別以70.35億元和64.56億元的個(gè)人資產(chǎn)排名前兩位。
  
  網(wǎng)易成立后的最初兩年,丁磊把資金和精力主要放在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件上,其中1997年11月推出了中國(guó)第一個(gè)雙語(yǔ)電子郵件系統(tǒng)。2000年3月,丁磊辭去首席執(zhí)行官,出任網(wǎng)易公司聯(lián)合首席技術(shù)執(zhí)行官,2001年3月,擔(dān)任首席架構(gòu)師,專(zhuān)注于公司遠(yuǎn)景戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
  
  丁磊在電子科技大學(xué)讀書(shū)時(shí),成績(jī)一直是班上的前5名。這么好的成績(jī)沒(méi)考研究生,原因是1993年召開(kāi)的“十四大”讓丁磊覺(jué)得沒(méi)有必要再在學(xué)校里上課耽誤時(shí)間了。
  
  大學(xué)最后一學(xué)期,丁磊開(kāi)始在計(jì)算機(jī)公司兼職任工程師,雖然是兼職,卻是那家公司最主要的工程師。在那里丁磊這個(gè)學(xué)通信的學(xué)生第一次接觸了Modem、WindowsNT等新設(shè)備。
  
  畢業(yè)后丁磊回了老家寧波,從1993年到1995年在寧波電信局做工程師。兩年中丁磊最大的收獲是學(xué)會(huì)了Unix和電信業(yè)務(wù)。“我?guī)缀跆焯焱砩?2點(diǎn)才離開(kāi)單位,因?yàn)閱挝挥蠻nix電腦。網(wǎng)易后來(lái)的成功和我很早就掌握了Unix精華分不開(kāi)。”
  
  1993年,丁磊無(wú)意間在一本雜志上得知北京開(kāi)了一個(gè)名叫“火腿”的BBS站。“當(dāng)時(shí)站上的內(nèi)容很少,不過(guò)丁磊立刻意識(shí)到,BBS是以后發(fā)展的方向。第一次登陸B(tài)BS的丁當(dāng)晚就在中國(guó)惠多網(wǎng)創(chuàng)始人之一孟超的幫助下在寧波搭建成了自己的BBS站。
  
  1994年,丁磊第一次登錄Internet,那是從中科院高能所同學(xué)那里要的一個(gè)賬號(hào)。興奮不已的丁磊瀏覽的第一個(gè)站點(diǎn)是Yahoo!,Yahoo!讓丁磊“感覺(jué)很不錯(cuò)”。接著丁磊去創(chuàng)新公司下載了不少多媒體驅(qū)動(dòng)程序。1995年6月,丁磊成為北京電信前100個(gè)用戶(hù)之一。
  
  三次跳槽后自立門(mén)戶(hù)
  
  在Internet上“見(jiàn)了世面”的丁磊向自己的總工建議在本局開(kāi)展信息服務(wù)業(yè)務(wù),等了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么進(jìn)展,便決定離開(kāi)。
  
  1995年5月,丁磊來(lái)到廣州,加盟剛剛成立的廣州Sybase.在Sybase一年,丁磊感覺(jué)自己除了整天安裝調(diào)試數(shù)據(jù)庫(kù)外,幾乎沒(méi)有什么進(jìn)步,于是又選擇了離開(kāi)。
  
  1996年5月,丁磊當(dāng)上了廣州一家ISP的總經(jīng)理技術(shù)助理。在這家ISP,他架設(shè)了Chinanet上第一個(gè)“火鳥(niǎo)”BBS,結(jié)識(shí)了很多網(wǎng)友。
  
  好景難長(zhǎng),丁磊所在的ISP由于面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和昂貴的電信收費(fèi)幾乎無(wú)法生存下去。1997年5月,他只得再一次選擇了離開(kāi)。
  
  已經(jīng)三次跳槽的丁磊在1997年的那個(gè)5月對(duì)自己的前途整整思考了5天,最后的決定是自立門(mén)戶(hù),干一番事業(yè)。“我根本不知道自己的公司未來(lái)該靠什么賺錢(qián),只天真地以為只要寫(xiě)一些軟件,做一些系統(tǒng)集成就可以了。這種想法后來(lái)幾乎使公司無(wú)法生存。”
  
  網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)的50萬(wàn)元資金一部分是丁磊幾年來(lái)一行一行寫(xiě)程序積攢下來(lái)的,另一部分是向朋友借的。
  
  丁磊的創(chuàng)富故事:
  
  “就你一人啊?”
  
  “啊,就我一人,怎么了?”
  
  就這樣,百億富豪丁磊先生穿著黑T恤和牛仔褲,大咧咧地從機(jī)場(chǎng)的通道口溜達(dá)了出來(lái),背著一個(gè)雙肩的電腦包,拖著一個(gè)黑色拉桿箱。
  
  沒(méi)有墨鏡,沒(méi)有隨從,也沒(méi)有保鏢,很酷很陽(yáng)光。周?chē)娜藗兛雌饋?lái)誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)這個(gè)還很年輕的財(cái)富英雄。
  
  他始終是笑瞇瞇的,一出機(jī)場(chǎng)看見(jiàn)中國(guó)電信3G的巨幅戶(hù)外廣告,大叫一聲:“我靠,這么大。”
  
  戶(hù)外廣告上他在中間,兩邊是都穿著西裝的李開(kāi)復(fù)(Google大中華區(qū)總裁)和莊毅禮(EricJohnson,MSN中國(guó)區(qū)總裁)。電視廣告里丁磊穿著登山服,在一片茶園中,高舉一個(gè)手機(jī),說(shuō):“隨時(shí)收發(fā)郵件、處理公務(wù),3G讓手機(jī)辦公輕松自如。”然后右臂向下一頓,一個(gè)yeah的動(dòng)作。
  
  我問(wèn)他:“低調(diào)那么多年,怎么想到這么拋頭露臉地去拍廣告?”他倒是干脆:“喂,我以前是電信的員工哎。電信分出移動(dòng)后資源一直不好,我也算是幫幫老東家。”
  
  聊到3G技術(shù),丁磊忽地興奮起來(lái),神秘兮兮地說(shuō):“你想不想現(xiàn)在就感受下3G的速度?很爽的。”他很想馬上停下飛馳在高速公路上的汽車(chē),從后備箱中拿出筆記本電腦。
  
  作為中國(guó)第一代的互聯(lián)網(wǎng)英雄,電信工程師出身的丁磊一直被媒體貼上技術(shù)派的標(biāo)簽,而他娃娃臉的笑容也很容易迷惑人——人們往往忽視了他的商業(yè)感覺(jué)和市場(chǎng)行動(dòng)能力,低估了這個(gè)隱形的冠軍。
  
  我們的車(chē)終于在高速公路邊的一個(gè)加油站停了下來(lái),去廁所歸來(lái)后丁磊斬釘截鐵地說(shuō):“做產(chǎn)品,必須要對(duì)市場(chǎng)有分析。你知道哪個(gè)四川公司的加油站最多么?我告訴你一定是中石油。因?yàn)橹袊?guó)每個(gè)省的加油站不是中石油就是中石化管理的,我觀(guān)察過(guò)了,現(xiàn)在四川一定是中石油多,不信你問(wèn)司機(jī)師傅。”
  
  縱覽中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史,丁磊的網(wǎng)易幾乎把握住了每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——最早一批成為中國(guó)網(wǎng)站的標(biāo)桿性企業(yè)從而在納斯達(dá)克上市;轉(zhuǎn)型門(mén)戶(hù)后又最早發(fā)現(xiàn)了短信的增值價(jià)值,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)盈利新模式,因而渡過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寒冬;最早進(jìn)軍網(wǎng)游業(yè),引導(dǎo)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)和游戲業(yè)的新浪潮……
  
  對(duì)于商業(yè)直覺(jué),他非常自信,飯桌上他灌下一杯啤酒,毫不客氣對(duì)我說(shuō):“你不懂企業(yè),也不懂企業(yè)家,你不明白科學(xué)的分析和商業(yè)直覺(jué)都是非常重要的。”
  
  前網(wǎng)易高管、現(xiàn)快錢(qián)公司總裁關(guān)國(guó)光說(shuō):“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,只懂產(chǎn)品不懂技術(shù)的人。是沒(méi)有太大前途的。只懂技術(shù)不懂產(chǎn)品的人,也不過(guò)是一個(gè)外包工程師。丁磊做到了技術(shù)和市場(chǎng)的融合。”
  
  在上市之后,網(wǎng)易曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)停牌的低谷期,從那時(shí)起,人們發(fā)現(xiàn)丁磊開(kāi)始從聚光燈下走開(kāi),遠(yuǎn)離大眾的視線(xiàn)。和那些習(xí)慣出沒(méi)于名利場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)英雄相比,他的低調(diào)讓人不可思議。
  
  在網(wǎng)易公司副總裁李甬看來(lái),他相信今天這樣的狀態(tài)才是丁磊真正想要的人生,丁在骨子里并不喜歡風(fēng)光顯赫。
  
  2009年,長(zhǎng)期低調(diào)的丁磊突然一下子變得熱門(mén)起來(lái),他是每年廣東省人代會(huì)上的“炮手”、高調(diào)宣布進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)、拿下暴雪公司的兩款最知名游戲、和九城公司大打口水仗、把內(nèi)容部門(mén)從廣州搬到北京、又試圖重新?lián)尰刂鸩绞涞拈T(mén)戶(hù)地位……
  
  這也許是中國(guó)新一輪互聯(lián)網(wǎng)洗牌的開(kāi)始,38歲的丁磊說(shuō)自己已經(jīng)能做到“不惑”——“我年紀(jì)輕輕就經(jīng)歷那么多,怎么也得比同齡人成熟兩歲吧。”
  
  小心,丁磊又要來(lái)了。
  
  除名
  
  所有的英雄都會(huì)有光輝燦爛的少年時(shí)代,但是在丁磊身上似乎沒(méi)什么體現(xiàn)。
  
  他創(chuàng)業(yè)的最大理想是“手下不超過(guò)100號(hào)人,收入一兩千萬(wàn),睡覺(jué)睡到自然醒,可以自己決定出去旅游。”誰(shuí)想過(guò)做成今天這樣?
  
  丁是浙江寧波奉化人,少年時(shí)代沒(méi)有顯示出一點(diǎn)天才的痕跡,讀高中時(shí)因?yàn)槌煽?jī)倒數(shù),被老師喊過(guò)去痛罵“拖了全班的后腿”!
  
  今天,他和蔣介石父子成了奉化中學(xué)對(duì)外宣傳的杰出校友。
  
  1989年,他以高出重點(diǎn)線(xiàn)一分的成績(jī)考上了電子科技大學(xué),因?yàn)檫@里離家足夠遠(yuǎn)——坐火車(chē)72小時(shí),而且校名里有“電子科技”這樣的字眼——父親是電子工程師,他也喜歡電子一類(lèi)的玩意,在初一時(shí)就組裝過(guò)六管收音機(jī)。
  
  如果我們硬要從這段時(shí)間里找出丁磊日后成功的因素,大抵也還是有一些的——
  
  丁磊坦言大學(xué)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)容基本對(duì)他沒(méi)有任何幫助,但是他學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)。在他感興趣的科目里他敢說(shuō)沒(méi)有比自己更厲害的同學(xué),甚至包括老師。
  
  他從來(lái)不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生,但是又極度自信:認(rèn)為自己是“最牛B的學(xué)生”——在一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓た拼髮W(xué)里,他經(jīng)常逃掉自己的專(zhuān)業(yè)課去旁聽(tīng)計(jì)算機(jī)系課程。他說(shuō)自己感覺(jué)到計(jì)算機(jī)對(duì)人類(lèi)的影響已經(jīng)不會(huì)只是一種計(jì)算或者教學(xué)的工具。
  
  與自己對(duì)計(jì)算機(jī)的熱愛(ài)相比,他的專(zhuān)業(yè)微波通訊從一開(kāi)始就讓他無(wú)比頭痛——師兄告訴他,你這個(gè)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后一般都是要分到山溝溝里去的。
  
  1992年,中國(guó)共產(chǎn)黨十四大召開(kāi),正式確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)。從校園廣播中聽(tīng)到這個(gè)消息的丁磊放棄了考研的打算,決心要去干點(diǎn)什么。
  
  這也許是他所做過(guò)的選擇中最為重要的一個(gè),如果他考上研究生,3年后的他能否趕上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一輪浪潮將會(huì)成為一個(gè)很大的疑問(wèn)。
  
  1993年,寧波籍的丁磊被分配到當(dāng)時(shí)公認(rèn)的最好的單位——寧波電信局。
  
  房子、工資都不錯(cuò),但是丁并不滿(mǎn)足于這種安逸,他和體制的沖突越來(lái)越強(qiáng)烈。他想做的事情無(wú)法在崗位上發(fā)揮出來(lái)。資歷,而不是成績(jī)成為個(gè)人成長(zhǎng)最重要因素。
  
  很多同事并不理解丁磊此時(shí)的不務(wù)正業(yè)——寫(xiě)一些小程序。他驕傲的是1994年他就已經(jīng)搞明白了互聯(lián)網(wǎng)的基本原理,諸如TCP/IP協(xié)議等,代價(jià)是厚著臉皮去借別人的英文書(shū)復(fù)印,以飯局為補(bǔ)償。
  
  鄧小平南巡的影響在這個(gè)時(shí)候日漸彰顯,珠江三角洲的誘惑擺在眼前。
  
  他決心南下。
  
  寧波電信局并不打算放他走,因?yàn)樗菄?guó)家分配來(lái)的大學(xué)生,而且是破天荒第一個(gè)要從這個(gè)體制中出走的人。
  
  家人強(qiáng)烈反對(duì),丁的父母都是國(guó)有單位的普通人,家里沒(méi)有任何背景,遙遠(yuǎn)的廣州舉目無(wú)親。當(dāng)同齡人都開(kāi)始漸漸去習(xí)慣體制的好處與弊端時(shí),丁磊給單位領(lǐng)導(dǎo)打了一個(gè)招呼,拎著箱子走了。
  
  10天后,他被電信局除名。
  
  若干年后,酒桌上丁磊拍著桌子說(shuō):“事實(shí)當(dāng)然證明我的選擇是正確的,就算是我今天只取得十分之一的成績(jī),也遠(yuǎn)超過(guò)我待在那里。是男人就要想做點(diǎn)事情!”
  
  沖刺
  
  1995年,丁磊來(lái)到廣州,因?yàn)樗凶銐虻牡讱?mdash;—“我有技術(shù),就算是不能當(dāng)老板,打一份很好的工也是可以的。”
  
  那個(gè)時(shí)候中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了雛形——慧多網(wǎng),丁磊還專(zhuān)門(mén)坐火車(chē)去深圳看望自己的網(wǎng)友——馬化騰,那個(gè)時(shí)候兩個(gè)人都沒(méi)有錢(qián)、對(duì)未來(lái)以及互聯(lián)網(wǎng)都沒(méi)有什么清晰的看法,只是覺(jué)得這將是希望所在。
  
  馬化騰回憶起這段時(shí)光說(shuō):“當(dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來(lái)。丁磊后來(lái)的成功為我?guī)?lái)了啟發(fā),只要去做,沒(méi)有什么事情是不可能的。”
  
  多年后,丁磊開(kāi)玩笑說(shuō),“我創(chuàng)辦了網(wǎng)易計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司,馬化騰跟著辦了騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司,他抄我的。”
  
  1997年,在廣州淘金路的一間8平方米沒(méi)有空調(diào)的房間里,丁磊開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)易——為了讓中國(guó)人上網(wǎng)更容易。外界曾附會(huì)說(shuō)這其中還暗含了“周易”的味道,丁磊說(shuō):“扯淡。”
  
  和他一起創(chuàng)業(yè)的是周卓林和陳磊華,周是在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)的朋友,而陳磊華被認(rèn)為是技術(shù)天才。
  
  周是一個(gè)很誠(chéng)懇的人,對(duì)于當(dāng)年的往事,他已經(jīng)不愿意多談。網(wǎng)易成立時(shí),需要兩個(gè)人登記,丁磊說(shuō)自己是借用了周的身份證,而有人說(shuō)這是周的技術(shù)入股。
  
  周兩進(jìn)兩出網(wǎng)易,在幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上幫助過(guò)丁磊,現(xiàn)在他已經(jīng)選擇了自己創(chuàng)業(yè),依然在奮斗。陳磊華是電子郵件技術(shù)上的天才,曾經(jīng)和丁磊在公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式上有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)并選擇離開(kāi),他一直做電郵的老行當(dāng),但不久前他的公司被網(wǎng)易收購(gòu)了。
  
  可能外界很難想到,網(wǎng)易的起家并不是靠網(wǎng)站,而是軟件——出售給各地電信部門(mén)免費(fèi)郵件軟件,每個(gè)能賣(mài)10萬(wàn)美元。丁磊的日子過(guò)得非常舒服,上市前能夠幾次融資成功,并始終掌控網(wǎng)易話(huà)語(yǔ)權(quán),也是因?yàn)槭稚险莆樟舜罅康能浖贤幌矚g做沒(méi)底的事情。
  
  與此同時(shí),網(wǎng)易在網(wǎng)站建設(shè)上也開(kāi)始了自己的三板斧——免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)、社區(qū)和免費(fèi)郵箱。
  
  在丁磊的描述中,這段美好時(shí)光完全是無(wú)心之舉——
  
  有一天我和幾個(gè)同事在商量,我們做互聯(lián)網(wǎng)一定要找到一個(gè)好的商業(yè)模式。我們發(fā)現(xiàn)我們電腦的硬盤(pán)很大,有9個(gè)G的容量。我們當(dāng)時(shí)網(wǎng)易的網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面一共才3頁(yè),加上圖片1M都不到。我當(dāng)時(shí)和我同事說(shuō),9G的硬盤(pán)浪費(fèi)了好可惜啊,要不我們做個(gè)免費(fèi)的個(gè)人主頁(yè)吧!于是我們就推出了20M的免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)業(yè)務(wù),讓大家上傳個(gè)人主頁(yè)到我們一臺(tái)服務(wù)器上。
  
  很莫名其妙地,我的印象中有2萬(wàn)多個(gè)人,包括國(guó)外的人,來(lái)申請(qǐng)我們的免費(fèi)個(gè)人主頁(yè),結(jié)果在CNNIC的年度最佳網(wǎng)站排名,我們就排到了第一名。
  
  自從我們被CNNIC排到中文優(yōu)秀網(wǎng)站第一名后,華爾街的投資人就在我們門(mén)口排隊(duì)了,他們搶著要給我們錢(qián)。那時(shí)候是1998年中,我們公司才10個(gè)人左右。我們除了會(huì)寫(xiě)軟件,什么也不會(huì)做,我們當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)了一套免費(fèi)電子軟件,我自己當(dāng)銷(xiāo)售。投資人認(rèn)為我們這個(gè)10個(gè)人的小公司很厲害,又能寫(xiě)軟件又能賺錢(qián)。
  
  2000年之前,Yahoo引領(lǐng)的門(mén)戶(hù)熱潮席卷了中國(guó)。網(wǎng)易也開(kāi)始轉(zhuǎn)型。和其他幾家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站不同的是,在沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)投資的情況下,丁磊開(kāi)始自己燒錢(qián)做門(mén)戶(hù),在軟件上賺到的錢(qián)全砸在門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)上。他的團(tuán)隊(duì)覺(jué)得他瘋了,但是丁堅(jiān)持看好未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)。
  
  有的伙伴則說(shuō)他不愿意放棄對(duì)公司的控制權(quán),不愿意過(guò)早釋放股權(quán)給投資者。
  
  與此同時(shí),網(wǎng)易大舉北上,將總部轉(zhuǎn)移到北京,開(kāi)始聘請(qǐng)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。丁磊請(qǐng)中國(guó)臺(tái)灣人黎景輝擔(dān)任CEO,自己轉(zhuǎn)任首席技術(shù)官。
  
  一切都為了向納斯達(dá)克沖刺,新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門(mén)戶(hù)的地位也自此確立。
  
  2000年6月30日,網(wǎng)易在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所正式掛牌交易,開(kāi)盤(pán)價(jià)為15.3美元,收盤(pán)時(shí),跌破發(fā)行價(jià),跌至12.125美元。
  
  隨后,持續(xù)走低,直至被停牌。
  
  震蕩
  
  2001年5月,上市后將近一年,北京嘉里中心,網(wǎng)易公司中層正在召開(kāi)例會(huì)。
  
  “來(lái)看大猩猩!”突然闖進(jìn)來(lái)的丁磊對(duì)員工喊。
  
  “大猩猩”是此時(shí)網(wǎng)易CEO黎景輝的保鏢,他在辦公室門(mén)口保護(hù)著他的雇主。網(wǎng)易行政部和寫(xiě)字樓的保安都曾先后出動(dòng),試圖請(qǐng)走他,但是他以“我的職責(zé)所在,保護(hù)目標(biāo)就在辦公室里”,不為所動(dòng)。黎景輝私人律師還以法律條文證明了保鏢有權(quán)利“站在這里”。
  
  隨后,在一個(gè)早上,網(wǎng)易公司部分員工驚奇地發(fā)現(xiàn)桌子上擺了一份長(zhǎng)達(dá)5頁(yè)的“網(wǎng)易告全體員工書(shū)”。在這封以黎景輝名義發(fā)表的公開(kāi)書(shū)中,黎景輝稱(chēng)丁磊“是一頭沖進(jìn)葡萄園里的公牛”,說(shuō)丁磊根本就是“文化大革命的紅衛(wèi)兵”,要“揭露網(wǎng)易公司運(yùn)作的真相”。
  
  6月12日,丁磊表示:“董事會(huì)感謝黎景輝和陳素貞對(duì)網(wǎng)易公司所做的努力和貢獻(xiàn)。我們希望他們?cè)谄渌馍系陌l(fā)展獲得成功。”網(wǎng)易也宣布,黎景輝和陳素貞分別辭去首席執(zhí)行官和首席營(yíng)運(yùn)官的職位,辭職自當(dāng)天起生效。董事長(zhǎng)丁磊將代理首席執(zhí)行官和首席營(yíng)運(yùn)官的職責(zé)。黎景輝同時(shí)也辭去在網(wǎng)易公司董事會(huì)中的職位。
  
  丁黎之爭(zhēng)成了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)最熱門(mén)的話(huà)題,這場(chǎng)爭(zhēng)斗的主角之一黎景輝長(zhǎng)期在美國(guó)受教育,中文很差,在網(wǎng)易開(kāi)會(huì)時(shí)還需要翻譯配合。他的英文名字是King,但這場(chǎng)動(dòng)蕩也告訴了外界,在網(wǎng)易,真正的King只有一個(gè),而且絕不會(huì)是黎景輝。
  
  董事長(zhǎng)和CEO就差直接上手對(duì)打,敵視到需要出動(dòng)保鏢的地步,CEO向員工控訴偷偷摸摸,像地下黨一樣見(jiàn)不得光。這是一幕比香港TVB商戰(zhàn)肥皂劇還要詭異的一段經(jīng)歷,讓此時(shí)的網(wǎng)易和丁磊都處在風(fēng)雨飄搖中。媒體已經(jīng)打出疑問(wèn):網(wǎng)易的紅旗到底還能打多久?
  
  大環(huán)境上,納斯達(dá)克從5000點(diǎn)一路狂瀉到1500點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)泡沫終于被擠破。轉(zhuǎn)成門(mén)戶(hù)的網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)并沒(méi)有多少?gòu)V告可以拿到,丁磊更是郁悶:沒(méi)上市前我們賺錢(qián),上市后我們反而虧錢(qián)了。
  
  內(nèi)部看,網(wǎng)易出現(xiàn)了派系斗爭(zhēng),黎景輝和陳素貞先是趕走了負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的副總裁關(guān)國(guó)光和財(cái)務(wù)總監(jiān)何海文,但他的團(tuán)隊(duì)并不能和丁磊融合在一起,并發(fā)生了巨大的矛盾,甚至試圖趕走丁磊。
  
  丁磊又以超過(guò)5成的絕對(duì)控股權(quán)重新翻盤(pán)上陣。
  
  當(dāng)年的資深副總裁關(guān)國(guó)光對(duì)這一段往事已經(jīng)不想再提,他覺(jué)得那已經(jīng)是陳年往事,沒(méi)有任何價(jià)值。“任何公司都會(huì)有不同的意見(jiàn),天天都在發(fā)生,只要是企業(yè)都會(huì)發(fā)生。大家只是意見(jiàn)不同,站的角度不同。”
  
  內(nèi)外交困之下,剛過(guò)而立之年的丁磊難免抓狂。下屬經(jīng)常在上班時(shí)看到他喝酒后的樣子。
  
  丁磊想到了一賣(mài)了之,此時(shí)香港有線(xiàn)寬頻公司開(kāi)出8500萬(wàn)美元收購(gòu)網(wǎng)易的條件,他想就這么算了也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。另外一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司也打上了網(wǎng)易的算盤(pán)。
  
  誰(shuí)也無(wú)法想到,看起來(lái)不錯(cuò)的條件居然成為引爆所有矛盾的導(dǎo)火索。收購(gòu)前進(jìn)行財(cái)務(wù)審查,網(wǎng)易被曝存在巨大的財(cái)務(wù)漏洞——公司雇員存在虛報(bào)合同之嫌,而且金額高達(dá)百萬(wàn)美元以上,這些財(cái)務(wù)漏洞又和網(wǎng)易的廣告策略有很大關(guān)系,而這一切又是中國(guó)廣告界長(zhǎng)久以來(lái)諸多弊端中最常見(jiàn)的一種。
  
  一切矛頭指向了黎景輝,加盟網(wǎng)易前,他是資深廣告界人士,之前他所服務(wù)的公司涉及到了這一事件。
  
  進(jìn)一步審查發(fā)現(xiàn),所謂“誤報(bào)合同”事件比想象的要嚴(yán)重得多,甚至影響到了公司2000年財(cái)報(bào)準(zhǔn)確性。8月31日,網(wǎng)易最終公布將重新發(fā)布2000年財(cái)報(bào),因?yàn)槠渲?20萬(wàn)美元的收入被高估,占全年收入的50%.
  
  香港有線(xiàn)寬頻收購(gòu)一事自然沒(méi)了下文,納斯達(dá)克也開(kāi)始介入調(diào)查,對(duì)于一家在美國(guó)上市的外國(guó)公司而言,這無(wú)異于五雷轟頂。
  
  2001年9月4日,網(wǎng)易被正式停牌,美國(guó)的投資人開(kāi)始起訴網(wǎng)易。
  
  《華爾街日?qǐng)?bào)》的評(píng)價(jià)是,“總部設(shè)在北京的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)易似乎走到盡頭”。
  
  升騰
  
  “我打算賣(mài)掉公司,重新創(chuàng)業(yè)。”
  
  “那你現(xiàn)在有一個(gè)公司,為什么還要從新來(lái)過(guò)?你現(xiàn)在還有這么多的現(xiàn)金在手上,公司股價(jià)又這么低,對(duì)方條件也不好。不是賣(mài)的好時(shí)候。你要真賣(mài),賣(mài)給我好了。”
  
  對(duì)話(huà)的雙方是丁磊和步步高公司老板段永平,丁磊在打算賣(mài)掉網(wǎng)易的時(shí)候,想到了這位曾經(jīng)在央視做節(jié)目有過(guò)一面之緣的老大哥。在丁磊創(chuàng)業(yè)的時(shí)代里,“阿段”是珠三角民營(yíng)企業(yè)家的一個(gè)傳奇。
  
  在深圳的五洲賓館,段永平勸丁磊堅(jiān)持。
  
  丁此時(shí)在痛苦的掙扎與折騰中,從黑龍江到海南島,從農(nóng)村到城市,任何賺錢(qián)的生意他都想過(guò),比如賣(mài)電腦,比如紐扣等等。
  
  而隨后的故事堪稱(chēng)一段傳奇:網(wǎng)易終于復(fù)牌,并持續(xù)走高。段永平大量購(gòu)入網(wǎng)易在二級(jí)市場(chǎng)的股票,以不到一美元的低價(jià)格大量收購(gòu),而網(wǎng)易股票在2006年3月經(jīng)過(guò)一拆四的股票分割后,2007年2月股票價(jià)格在20美元左右。也就是說(shuō)段永平的投資實(shí)現(xiàn)了百倍增值。段也因此獲得了“段菲特”的稱(chēng)號(hào)。
  
  堅(jiān)定信心后,丁磊也恢復(fù)了他獨(dú)步中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的市場(chǎng)感覺(jué),而好機(jī)遇也在這時(shí)照顧了他。
  
  性格、勤奮和好運(yùn)氣,齊聚了這三大因素的丁磊終于等到了翻盤(pán)的一天。
  
  2001年,廣東移動(dòng)開(kāi)始推出一項(xiàng)新的增值業(yè)務(wù)——“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”,誰(shuí)也沒(méi)有想到的是,中國(guó)移動(dòng)為針對(duì)聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)的一項(xiàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉動(dòng)竟意外地挽救了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
  
  移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議(電信運(yùn)營(yíng)商分二成、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商分八成),成功解決了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)時(shí)最為頭疼的一個(gè)問(wèn)題——如何從龐大的用戶(hù)群中收取費(fèi)用。
  
  始終不放棄廣州的網(wǎng)易成為最先試點(diǎn)的公司,他也敏銳感覺(jué)到這是一個(gè)絕佳機(jī)會(huì),雖然一條短信只能賺幾分錢(qián),但是如果從每一個(gè)客戶(hù)身上每一個(gè)月賺到一塊錢(qián),公司就能迅速盈利。丁磊利用自己巨大的用戶(hù)資源和移動(dòng)的接入平臺(tái),大舉進(jìn)軍無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù),開(kāi)始從門(mén)戶(hù)廣告的陰影中走出來(lái)。
  
  用網(wǎng)易副總裁李甬的話(huà)來(lái)說(shuō):“丁磊是一個(gè)知道錢(qián)在哪里的人。”
  
  與此同時(shí),他的老朋友,一樣擁有海量客戶(hù)資源,一樣收不到錢(qián)的馬化騰也開(kāi)始借助短信翻身。
  
  在公司內(nèi)部管理上,趕走一個(gè)中國(guó)臺(tái)灣人黎景輝,丁磊請(qǐng)來(lái)了同樣是賓夕法尼亞大學(xué)畢業(yè)的香港人孫德棣擔(dān)任代理CEO.孫是一個(gè)務(wù)實(shí)厚道的人,在公司內(nèi)外都有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)。孫具有投資銀行的背景,懂得如何去游說(shuō)華爾街。
  
  網(wǎng)易也開(kāi)始實(shí)行保守穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,控制成本,接連幾個(gè)季度的總運(yùn)營(yíng)費(fèi)都維持在350萬(wàn)美元左右,與2000年560萬(wàn)美元和2001年550萬(wàn)美元的平均季度運(yùn)營(yíng)費(fèi)相比,有了大幅下降。
  
  2002年1月2日,網(wǎng)易在納斯達(dá)克復(fù)牌。
  
  4年后,孫德棣在代理CEO的位置上去世,丁磊重新扛下CEO.有互聯(lián)網(wǎng)資深觀(guān)察家評(píng)論:丁磊絕不會(huì)讓黎景輝的事件重演。對(duì)于這種說(shuō)法,丁磊嗤之以鼻:“Ted(孫的英文名)在的時(shí)候,我連100塊的報(bào)銷(xiāo)單都得要他來(lái)簽字,怎么可能是我控制欲太強(qiáng)?”
  
  和短信業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)入丁磊視野的是網(wǎng)游。他看到,在一個(gè)盜版和山寨成為社會(huì)風(fēng)氣的國(guó)度里,網(wǎng)絡(luò)游戲可以有效地收到玩家的真金白銀。
  
  Sony和美國(guó)的EA公司率先開(kāi)發(fā)出圖形網(wǎng)游,丁磊曾試圖引進(jìn),但吃了閉門(mén)羹,他隨即用30萬(wàn)美元收購(gòu)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)開(kāi)放式的圖形MUD引擎的廣州天夏科技有限公司,并以這家公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)為核心,開(kāi)發(fā)了中國(guó)網(wǎng)游史上最成功的產(chǎn)品——《大話(huà)西游》系列,和當(dāng)時(shí)各大公司以代理韓國(guó)游戲、美國(guó)游戲不同的是,網(wǎng)易擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
  
  丁磊又一次把風(fēng)險(xiǎn)控制住,而網(wǎng)游成了他又能牢牢掌控的新產(chǎn)品。
  
  天夏公司負(fù)責(zé)人,后來(lái)《大話(huà)西游》主創(chuàng)者梁宇翀對(duì)丁磊的評(píng)價(jià)是:他的市場(chǎng)感覺(jué)實(shí)在是太好了。
  
  值得一提的是,在黎明前的黑夜,丁磊開(kāi)始認(rèn)真去了解市場(chǎng),他去書(shū)店狂買(mǎi)關(guān)于marketing的書(shū),跑去網(wǎng)吧和二三級(jí)城市調(diào)研,很想搞明白中國(guó)市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品。
  
  段永平也給了他意見(jiàn),當(dāng)網(wǎng)易推出《大話(huà)西游2》時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理詢(xún)問(wèn)如何定價(jià),到底是3毛錢(qián)一小時(shí),還是4毛錢(qián)一小時(shí)。段永平告訴丁磊:“當(dāng)然是4毛錢(qián),既然都來(lái)玩了,還在乎這一毛錢(qián)么?”經(jīng)常去網(wǎng)吧調(diào)查的丁也覺(jué)得,既然上網(wǎng)都要2塊錢(qián)一小時(shí),那多一毛錢(qián)也不算什么吧?而對(duì)于網(wǎng)易公司來(lái)說(shuō),一毛錢(qián)的差別,整體盈利就能多3成多。
  
  短信、網(wǎng)游兩大業(yè)務(wù)全面發(fā)力,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)也開(kāi)始穩(wěn)定上升,美好的時(shí)代終于又來(lái)了。
  
  2003年,網(wǎng)易開(kāi)始成為納斯達(dá)克寵兒。2003年10月10日,網(wǎng)易股價(jià)升至70.27美元的歷史高點(diǎn),比最低點(diǎn)時(shí)攀升了108倍,被著名的彭博財(cái)經(jīng)通訊社評(píng)價(jià)為“成長(zhǎng)性可以稱(chēng)為納斯達(dá)克第一股”。
  
  與此同時(shí)丁磊的個(gè)人財(cái)富也在激增,2003年,他同時(shí)成為了福布斯和胡潤(rùn)兩大富豪榜的“首富”。
  
  32歲,中國(guó)首富。
  
  那一天,他在出租車(chē)?yán)锝拥搅伺笥讯绦牛?ldquo;你首富了!”恍然之間,丁說(shuō)自己只有一種感覺(jué)——茫然。
  
  兩年間,地獄到天堂。
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